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Bilan de compétences

Bilan de compétences | Bilan de carrière

Redynamiser votre vie professionnelle

Pourquoi un bilan de compétences ?

 

La première entreprise que vous connaissez, c'est vous-même !

Il vous faut donc, comme tout organisme, faire un audit de vos compétences professionnelles et personnelles.

Le Bilan de compétences est l'outil privilégié pour le réaliser. Un investissement indispensable pour sécuriser votre avenir professionnel. Un document référence qui balisera votre carrière.

N'attendez pas que votre situation professionnelle se dégrade pour le faire, agissons ensemble.

Nous vous aidons à trouver le meilleur financement et nous vous accompagnons dans toutes vos démarches pour qu’elles soient rapides.

Vous êtes assuré d'être accompagné par un organisme certifié QUALIOPI, gage de qualité.

Ce bilan de compétences est à destination de :

  • toute personne active,

  • salariés,

  • étudiants,

  • demandeurs d’emploi du secteur privé et public.

 

Me contacter
Image de Jukan Tateisi

Méthodologie & Tarif

Savoir-Faire & Savoir-Être

Le Bilan de Compétences PIGI CONSEIL, procédure en 4 points :

  • Nous vous rappelons sous 24h afin de fixer un premier rendez-vous gratuit et sans engagement dont l’objectif est de prendre connaissance de vos attentes

  • Les démarches administratives sont facilitées grâce à notre aide pour le montage de votre dossier et vos financements. Tous nos bilans sont finançables par votre compte personnel de formation

  • Votre bilan démarre après validation des démarches administratives (délai de 15 jours) à la date et selon la formule de votre choix, voir ci- dessous :​​​​

3 formules à votre disposition

Bilan de Competences: Bookings Widget
Image de Patrick Perkins

Bilan Express 

Vous avez déjà muri votre réflexion, vous souhaitez valider vos choix avec l’aide d’un Consultant Expert Certifié. 

À distance ou en présentiel selon votre choix, étalé sur 3 à 4 semaines.

Image de Kelly Sikkema

Bilan Standard 

Vous souhaitez vous faire accompagner dans la concrétisation de vos aspirations par un Consultant Expert Certifié.

À distance ou en présentiel selon votre choix, étalé sur 6 à 8 semaines.

Image de Kelly Sikkema

Bilan approfondi 

Vous démarrez de zéro, et souhaitez vous faire accompagner par un Consultant Expert Certifié. 

À distance ou en présentiel selon votre choix, étalé sur 10 à 12 semaines.

Déroulement du Bilan de Compétences

Votre bilan de compétences est mené en toute confidentialité dans le respect de notre code de déontologie.

Les contenus et le résultat du bilan ne peuvent l’objet d’aucune communication sans votre consentement.

Il se déroule selon les trois phases fixées par le Code du travail (L6313-10 et R6322-35)

  1. Phase préliminaire

Nous cernons ensemble vos attentes, vos aspirations. Nous définissons ensemble les objectifs de votre bilan et ses modalités de réalisation. Pour cerner vos attentes et pour donner une trajectoire à votre démarche de bilan :

  • Analyser la demande et le besoin du bénéficiaire. 

  • Déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin. 

  • Définir conjointement la procédure de déroulement du bilan.

 

2. Phase d’investigation

Nous faisons connaissance de façon approfondie afin de pouvoir aligner ce que vous êtes, ce que vous pouvez/voulez faire et la réalité du monde professionnel. Nous explorons toutes les pistes possibles puis hiérarchisons les priorités.

3. Phase de conclusion

Nous finalisons votre projet en définissant un plan d’action viable et pérenne dans un délai convenu. Nous identifions toutes les étapes nécessaires pour atteindre votre objectif.

  • S’approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation. 

  • Cette phase se termine par la présentation au bénéficiaire d’un document de synthèse, établi par l’organisme prestataire. Le bénéficiaire disposera des résultats détaillés et d’un document de synthèse. Ces résultats ne peuvent être communiqués à un tiers qu’avec l’accord du bénéficiaire.

Suivi post bilan

Nous vous proposons une rencontre 6 mois après la fin de votre bilan, afin de faire le point sur l’avancement de votre projet et d’y apporter les actions correctives si nécessaire.

Les outils utilisés pour la réalisation de votre Bilan de compétences

Hexamètre de Quintilien (méthode QQOQCCP)

Pour poser le diagnostic partagé avec le bénéficiaire 

 

  • Qui ? Comprendre la personnalité du bénéficiaire, son histoire, ses aspirations, les autres acteurs de sa vie.

  • Quoi ? Analyse de son projet

  • Où ? Intégrer la dimension géographique (lieu de vie, bassin d’emploi)

  • Quand ? Échéances possibles compte tenu de la situation actuelle

  • Comment ? Identifier les étapes préalables, les modalités de réalisation du projet

  • Pourquoi ? et Pour Quoi ? Connaitre la/les motivations du bénéficiaire et les objectifs finaux.

L’ADVP : Activation du Développement Vocationnel et Personnel

  • La phase d'exploration pour aller à la découverte de la personnalité du bénéficiaire, en pratiquant une écoute bienveillante, en utilisant des techniques de reformulation, des questions ouvertes/fermées. 

 

  • La phase de cristallisation, cerner le groupe primaire du bénéficiaire, son environnement, son champs social professionnel. 

 

  • La phase de spécification avec la hiérarchisation des objectifs professionnels, des étapes intermédiaires éventuelles

 

  • La Phase de réalisation avec la formalisation d’un Plan d’action 

 

Tests proposés

PIGI Conseil travail en partenariat avec Central Test pour proposer aux bénéficiaires divers tests comme :

 

  • PROFIL PRO 2- Test de personnalité et motivation 

 

  • Profil Pro 2 est un questionnaire de personnalité, construit et validé avec la dernière méthode psychométrique IRT-Thurstone, qui permet d'analyser les traits qui influencent le comportement et la performance d'un individu au travail.

 

  • Profil Pro 2 évalue 14 dimensions en opposition, soit 28 facettes de la personnalité et des motivations, en associant la structure ipsative de son questionnaire à une approche bidimensionnelle des traits évalués (exemple : Introversion vs extraversion, flexibilité vs fermeté).

 

  • Public cible : Cadres intermédiaires, managers de proximité, employés niveau d'étude à partir du Bac +2

 

  • Langues disponibles : Français, anglais, allemand, arabe, espagnol, néerlandais, italien, portugais, turc, chinois, russe et hindi

 

  • Questionnaire de 112 questions

 

  • Temps de passation 12-15 minutes

Réserver et payer

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